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大家好，小編整理了2023年六安市商業計劃書編寫要求及撰寫材料的相關內容，想要申報的朋友們一定不要錯過了，看完您如果有不明白或是想要代理申報的，可以直接致電小編咨詢！
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一、如何撰寫傳統的商業計劃書？
1、執行摘要
執行摘要是吸引讀者注意力并在整個商業計劃中的第一個也是最重要的部分。通常，執行摘要包括：業務目標、使命宣言、公司介紹、高層增長計劃/成功的關鍵和財務預測。由于這只是一個執行摘要，因此不要試圖將這部分的每條信息都放在一起，應該把他整合成一個高級的概述。
2、公司概要
公司概要包括：公司所有權、啟動計劃或公司歷史、公司位置和設施
公司概要應該只包含有關公司的信息。可以包括的信息包括公司所有權、公司歷史、公司位置和去年的資產負債表概覽。
3、產品與服務
產品與服務包括：產品和服務說明、競爭比較、銷售文獻、采購、技術、未來的產品和服務
本部分只應涉及公司銷售的產品和服務。當前銷售的產品可能與最終產品不同。商業計劃的此部分闡釋了了產品的工作原理，產品或服務與市場上其他公司相比的競爭優勢。此外，如果銷售的產品復雜，還可以提供其他相關信息，例如貨源、技術等。
4、市場分析
市場分析包括：市場細分、目標市場細分戰略、市場需求、市場走向、市場增長、行業分析、行業參與者、分布模式、競爭和購買模式、主要競爭對手
這部分應該非常詳細，需要提供大量信息。撰寫時需要全面了解行業前景、目標市場和競爭對手。為了使商業計劃更具有競爭性，撰寫者需要進行一級和二級市場研究，以及對競爭對手的透徹了解。
5、戰略與實施戰略
戰略與實施戰略部分應包括：價值主張、市場策略、定位聲明、定價策略、推廣策略、分布模式、銷售策略、銷售預測、銷售計劃、戰略聯盟
戰略概述和實施戰略要求根據創建的戰略對未來幾年的銷售額進行預測和預測。
在本部分，撰寫者可以提供有關營銷和銷售計劃不同方面的信息。本部分的主要目的是描述公司將如何通過營銷產品和銷售產品來吸引和留住潛在客戶。根據不同的目標受眾，營銷和銷售策略可以進行發展和改變。
6、組織管理
組織管理部分應包括：管理總結、組織結構、管理團隊
本部分提供有關公司管理和組織結構以及每個重要利益相關者的角色的詳細信息。
7、財務摘要
財務摘要部分應包括：主要財務指標、盈虧平衡分析、預計損益、預計現金流、預計資產負債表、業務比率、長期計劃
在財務摘要部分必須提供圖形和圖表，以便為投資者/法官可視化財務報表中的數字。確保在商業計劃中包含長期計劃，以證明公司業務是可持續的。
